為進一步強化四季度工作會議精神落實，11月3日，集團在寧召開重點工作座談交流會，研究存在的問題和不足，部署重點工作推進舉措。集團董事長陳正華作重要講話，總裁蔣寧主持會議，黨委書記仇天青出席會議。

座談會上，圍繞“四穩(wěn)、兩降、一增強”的工作主線，陳正華董事長就抓好當前重點工作，提出四個方面要求：一是重清收、降負債。立足高質(zhì)量發(fā)展的目標，精準施策，多措并舉，加大應(yīng)收款清收、低效無效資產(chǎn)處置，瘦身健體、提質(zhì)增效促發(fā)展。二是重生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營。積極發(fā)揮平臺優(yōu)勢，緊抓重點公招項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目的跟蹤落實，全力完成年度經(jīng)營指標；集中資源，精準支持，保障重大項目的生產(chǎn)施工，加快產(chǎn)值釋放。三是重訴訟、抓落實。按照“一案、一策、一責任人、一化解方案”的原則，加強溝通，強化協(xié)調(diào)，全力降低訴訟風險。四是強化責任、主動作為。各單位圍繞重點工作、難點問題，要集中精力加快解決，確保工作成效，為集團發(fā)展多做貢獻。

蔣寧總裁在講話中要求各單位圍繞四季度工作會議既定的任務(wù)要求，對照全年目標和重點工作計劃，強化舉措保指標、精準發(fā)力保結(jié)算、攻堅突破抓市場，靠前落實、靠實舉措，確保各項重點工作順利完成。

會上，集團財務(wù)、風控等有關(guān)條線進行了專題發(fā)言；第一工程公司、第二工程公司、北方區(qū)域公司、山東分公司、江蘇交工、同力建設(shè)等單位主要負責人匯報交流了近期重大客戶項目結(jié)算、重點項目跟蹤拓展等推進情況。

集團高管、機關(guān)相關(guān)條線和主要基層單位負責人參加會議。

█陳正華董事長作重要講話

█會議現(xiàn)場