7月26日，集團(tuán)在省建大廈15樓會(huì)議室召開2022房地產(chǎn)板塊半年度工作會(huì)議，集團(tuán)公司董事長陳正華作重要講話，總裁蔣寧出席會(huì)議。會(huì)議由副總裁、江蘇城投建設(shè)總經(jīng)理吳春宏主持。

陳正華董事長在全面分析當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)房地產(chǎn)板塊的上半年總體工作情況，對(duì)下半年工作提出四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提振信心。圍繞全年工作目標(biāo)，全面把握好總體向好的有利形勢，直面市場壓力，確保全年任務(wù)指標(biāo)的完成。二是抓好銷售和交付兩項(xiàng)核心工作。深挖項(xiàng)目亮點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，采取靈活銷售策略，優(yōu)化營銷條線薪酬改革，形成“人人背指標(biāo)”，全力推進(jìn)住宅、商辦酒店、角落資產(chǎn)、工抵等各類項(xiàng)目銷售去化；全面推進(jìn)交付攻堅(jiān)，積極借鑒“揚(yáng)州綠地健康城”交付經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)與主管部門、供應(yīng)鏈的溝通協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)項(xiàng)目交付，維護(hù)“省建地產(chǎn)”品牌。三是扎實(shí)工作舉措。全力抓好“現(xiàn)金回款、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)和堵點(diǎn)問題解決、降本增效”四項(xiàng)重點(diǎn)舉措，高度重視，精準(zhǔn)發(fā)力，確保取得更大的工作成果。四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各項(xiàng)目公司圍繞年度指標(biāo)，要主動(dòng)作為，提高站位，因盤施策，細(xì)化措施，掃好“門前雪”，種好“責(zé)任田”，全力為集團(tuán)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

吳春宏副總裁總結(jié)了房地產(chǎn)板塊上半年整體工作情況，部署了下半年工作，一是要樹立信心，下定決心，確保銷取得有效售目標(biāo)達(dá)成；二是要成立專班，強(qiáng)化落實(shí)，確保專項(xiàng)工作突破；三是要下沉一線，敢于擔(dān)當(dāng)，確保各類工作得到高效推進(jìn)。

會(huì)上，無錫永晟、蘇州華圣遠(yuǎn)、常州橙龍、徐州公司、揚(yáng)州綠建、云南頤嶺、江西萬載等十家房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及江蘇城投建設(shè)財(cái)務(wù)結(jié)算、營銷策劃、工程合約、計(jì)劃運(yùn)營等條線負(fù)責(zé)人通過視頻或現(xiàn)場參會(huì)方式匯報(bào)交流了上半年工作的完成情況和下半年主要工作舉措。

集團(tuán)有關(guān)高管參加會(huì)議。

█陳正華董事長出席會(huì)議并講話