4月23日下午，集團公司董事長陳正華到江蘇交工開展調(diào)研。集團副董事長黃建燦，執(zhí)行總裁兼江蘇交工董事長張震宇，江蘇交工總裁王紀源陪同。

陳正華董事長對2016年以來江蘇交工改革發(fā)展取得的成績給予充分肯定，并圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標提出了具體工作要求。一是圍繞目標、搶抓機遇，努力擴大市場成果。充分發(fā)揮自身團隊優(yōu)勢、資質(zhì)優(yōu)勢，深耕區(qū)域，整合資源，向全年既定目標發(fā)起沖刺。二是深化改革、激發(fā)動能，全面提升管控水平。圍繞優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、落實項目股份制、精準考核體系、優(yōu)化用人制度、完善風險防控等重點內(nèi)容，推動改革出成效。三是主動融合、積極對接，確保企業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。主動加速與綠地集團、江蘇省建的深度融合，推進江蘇交工發(fā)展邁上新臺階。

座談會上，張震宇、王紀源詳細匯報了江蘇交工生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析了當前存在的主要問題和不足，并結(jié)合深化改革，匯報了下階段工作計劃。

張震宇表示，江蘇交工有向改革求發(fā)展的信心，也有將改革推向深入的決心。下一階段將認真貫徹落實好江蘇省建集團的各項工作要求，大刀闊斧抓改革、凝心聚力謀發(fā)展，重點強化五項工作舉措：圍繞重構(gòu)組織體系，推進扁平化管理；扎根重點市場，完善區(qū)域經(jīng)營體系；推進項目承包，落實精細化管理；緊盯重點跟進，做好應(yīng)收賬款催收；積極主動作為，消除風險控制隱患。

王紀源表示，江蘇交工上下將保持敢闖敢試、敢為人先的姿態(tài)，精準落實扁平化管理、市場拓展、應(yīng)收賬款清收、提升子公司質(zhì)態(tài)等各項重點任務(wù)。通過深度挖掘內(nèi)部潛力、激發(fā)發(fā)展活力、持續(xù)深化改革創(chuàng)新、加快資源整合，不斷培育發(fā)展新動能、創(chuàng)造發(fā)展新業(yè)績、展示發(fā)展新形象。

江蘇交工班子成員和各業(yè)務(wù)中心主要負責人參加調(diào)研座談。

█陳正華董事長作重要講話

█江蘇交工董事長張震宇發(fā)言

█江蘇交工總裁王紀源發(fā)言

█會議現(xiàn)場